Müller Präzision GmbH: 5S-Audit 38→87, 1,232 Mio. € Effizienzgewinn in 5 Monaten
5S-Produktivitätssprung: 1,2 Mio. € Cash-Gewinn in fünf Monaten ohne CAPEX
Kunde & Herausforderung
Im Werk Stuttgart ergab das Q4-2025-Internaudit einen 5S-Score von 38/100; die Suchzeit am Arbeitsplatz lag bei 14 Min./Schicht, ungeplante Stillstände bei 14,2 %, Ausschusskosten bei 187.000 €/Monat.
Versteckte Ineffizienzkosten: 500 Mitarbeitende × 22 Tage × 8 Stunden × 12 % Zeitverlust = 10.560 Stunden/Monat Vollkosten pro Stunde (Automotive DE, IG Metall): 35 €/Stunde Monatlicher Cashflow-Verlust: 369.600 €
Lösung
Das SectorCalc Trust Trace™ 5S-Audit- & Effizienzverlust-Kostenkonverter-Modul wurde eingeführt.
Umsetzungsstandards: - DIN EN ISO 9001:2015 Abschnitt 7.1.4 (Prozessumgebung) - VDI 2067 Blatt 3.2 (Wirtschaftliche Produktionsbewertung) - JIPM-TPM-Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke-Auditprotokoll - Branche: Automobil-Lieferkette, IATF 16949 ausgerichtet
Ergebnisse
| Kennzahl | Vorher | Nachher |
|---|---|---|
| 5S-Audit-Score | 38/100 | 87/100 |
| Ausschussquote | 8,2 % | 3,1 % |
| Ungeplante Stillstände | 14,2 % | 5,8 % |
| Suchzeit am Arbeitsplatz | 14 Min./Schicht | 3,2 Min./Schicht |
| Monatlicher Effizienzverlust | 369.600 € | 123.200 € |
Verwendete Tools
Stellungnahme
“SectorCalcs Kostenkonverter hat 5S von einem Reinigungsprojekt zu einer Cashflow-Position im CFO-Bericht gemacht. 1,2 Mio. € in fünf Monaten — ohne CAPEX, nur durch Prozessdisziplin.”
Zusammengesetztes Illustrationsszenario — keine verifizierte Prüfung des genannten Unternehmens. Keine Finanz-, Rechts- oder Ingenieurberatung.