Müller Präzision GmbH : score 5S 38→87, 1,232 M€ de gain d'efficacité en 5 mois
Percée 5S : 1,2 M€ de trésorerie gagnée en cinq mois sans CAPEX
Client et problème
À l'usine de Stuttgart, l'audit interne T4 2025 a mesuré un score 5S de 38/100 ; temps de recherche au poste 14 min/équipe, arrêts non planifiés 14,2 %, coût rebut 187 000 €/mois.
Coût caché d'inefficacité : 500 employés × 22 jours × 8 h × 12 % perte de temps = 10 560 h/mois Coût horaire chargé (automobile DE, échelle IG Metall) : 35 €/h Perte de trésorerie mensuelle : 369 600 €
Solution
Déploiement du module SectorCalc Trust Trace™ Audit 5S & convertisseur de coût de perte d'efficacité.
Standards appliqués : - DIN EN ISO 9001:2015 Article 7.1.4 (Environnement de processus) - VDI 2067 Partie 3.2 (Évaluation économique de production) - Protocole d'audit JIPM TPM Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke - Secteur : chaîne d'approvisionnement automobile, aligné IATF 16949
Résultats
| Indicateur | Avant | Après |
|---|---|---|
| Score audit 5S | 38/100 | 87/100 |
| Taux de rebut | 8,2 % | 3,1 % |
| Arrêts non planifiés | 14,2 % | 5,8 % |
| Temps de recherche au poste | 14 min/équipe | 3,2 min/équipe |
| Perte d'efficacité mensuelle | 369 600 € | 123 200 € |
Outils utilisés
Déclaration
“Le modèle convertisseur de SectorCalc a transformé le 5S en ligne de trésorerie au rapport CFO. 1,2 M€ en cinq mois — sans CAPEX, par discipline de processus seule.”
Scénario illustratif composite — pas un audit vérifié de l'entreprise citée. Pas un conseil financier, juridique ou d'ingénierie.