لجنة مراجعة قاعدة البيانات: Prof. Dr. Wil Schilders [MathSciNet:155995] | Prof. Dr. Carsten Carstensen [MathSciNet:263782] | Prof. Dr. Neela Nataraj [MathSciNet:613458]
المعيار: VDI 2067، ECMI Guidelines، ISO 15663 | آخر تحديث: 17‏/6‏/2026 | إجمالي الحالات: 4
معرّف السجلCS-2026-001
الشركةMüller Präzision GmbH
المدينةStuttgart
البلدGermany
القطاعسلسلة توريد السيارات (قطع CNC دقيقة)
مدة المشروع5 months
تاريخ النشر30 مايو 2026
وقت القراءة4 د قراءة
التوفير (€)1,232,000

Müller Präzision GmbH: درجة تدقيق 5S من 38→87، 1.232 مليون € كسب كفاءة في 5 أشهر

قفزة إنتاجية 5S: 1.2 مليون € نقداً في خمسة أشهر دون CAPEX

العميل والتحدي

في مصنع Stuttgart، قياس التدقيق الداخلي Q4 2025 درجة 5S عند 38/100؛ وقت البحث عند المقعد 14 د/وردية، توقف غير مخطط 14.2%، تكلفة الهدر 187,000 €/شهر.

تكلفة خفية للانخفاض: 500 موظف × 22 يوم × 8 س × 12% فقد وقت = 10,560 س/شهر تكلفة ساعية كاملة (سيارات ألمانيا، IG Metall): 35 €/س فقد تدفق نقدي شهري: 369,600 €

الحل

تم نشر وحدة SectorCalc Trust Trace™ تدقيق 5S ومحوّل تكلفة فقد الكفاءة.

معايير التطبيق: - DIN EN ISO 9001:2015 البند 7.1.4 (بيئة العملية) - VDI 2067 الجزء 3.2 (تقييم الإنتاج الاقتصادي) - بروتوكول تدقيق JIPM TPM Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke - القطاع: سلسلة توريد السيارات، متوافق IATF 16949

النتائج

المؤشرقبلبعد
درجة تدقيق 5S38/10087/100
معدل الهدر8.2%3.1%
توقف غير مخطط14.2%5.8%
وقت البحث عند المقعد14 د/وردية3.2 د/وردية
فقد كفاءة شهري369,600 €123,200 €

الأدوات المستخدمة

بيان

حوّل محوّل التكلفة من SectorCalc 5S من مشروع تنظيف إلى بند تدفق نقدي في تقرير CFO. 1.2 مليون € في خمسة أشهر — دون CAPEX، بانضباط العملية فقط.

Klaus Weber, COO / مدير المصنع, Müller Präzision GmbH

سينario توضيحي مركّب — ليس تدقيقاً موثقاً للشركة المذكورة. ليس نصيحة مالية أو قانونية أو هندسية.

← العودة إلى الفهرس
Müller Präzision GmbH: درجة تدقيق 5S من 38→87، 1.232 مليون € كسب كفاءة في 5 أشهر | SectorCalc